NOLANEst. の3つの特徴
全員運営型(1mm運営)
参加者全員が役割を持ち、当事者意識を持って運営に携わります。
当事者意識の醸成
特定の管理者に負担が集中する従来のモデルを脱却し、スタンプを押す・スレッドを立てる等の軽微な活動を含め、全メンバーが役割を担うことで「自分たちのコミュニティ」という意識を育てます。
持続可能性と個人の成長
運営側の負担を分散して燃え尽きによるコミュニティの消滅を防ぐとともに、運営に関わる経験自体を個人のビジネススキル向上や自己成長のメリットに直結させます。
忖度のないヒアリング
1人で抱え込まず、自分から声をかけて本音のフィードバックを受けられる環境です。
ヒアリングとクリティカルな意見
自分の商品やアイデアに対して、忖度のないフィードバックを得られる環境を重視し、ビジネスプランを否定せず視点を変えるための「ヒアリング会」を定期開催します。
進捗管理とフィードバック体制
週1回または2週に1回程度の全体発表会やフィードバック会を設け、リーダーによるヒアリングを通じて個々の進捗を管理することで、1人で悩む時間をゼロにします。
「オンラインマルシェ」という具体的な出口戦略
作って終わりではなく、実際に出展・販売できる出口までセットになっています。
実践の舞台
最終的なゴールとして、自分のサービスや商品を実際に出展・販売できる「オンラインマルシェ(共創マルシェ)」の構築を目指しています。
サブスク型「味見」の機会
月額制で様々なサービスを少しずつ体験(味見)できる仕組みを作り、提供者同士で相互に集客・顧客紹介をし合う構造が検討されています。